从里面抽一小点管理费（比如3%），放到这个池子里。万一，我说万一，真有人还不上钱，成了坏账，先用这个池子里的钱去填窟窿，尽量不让大家的本金直接受损。”

他顿了顿，观察反应。王姨点头，刘姨认真听着，张姨眉头微皱，李姨面无表情。

“那如果……池子里的钱也不够填呢？” 张姨忍不住问出了最关键的问题。

“这就是‘共担’了。” 古民坦诚回答，“如果坏账太多，准备金池见底了，那剩下的损失，就需要当时所有在会的会员，按照你放在会里的钱的比例，一起分摊一点损失。但是，我们设了一个上限，比如一年内，每个会员因为分摊损失，最多不会超过你放在里面总钱的……比如5%或10%。这个比例可以再商量。目的是让大家都有点压力，都关心借出去的钱能不能收回来，但又不至于因为一次意外就伤筋动骨。”

“还要我们赔钱？” 李姨终于开口，声音不高，但透着不情愿。

“李姨，这不是赔钱，是大家一起扛风险。” 古民解释，“就像咱们以前在厂里，机器坏了影响产量，大家奖金都少点，一个道理。如果一点风险都不担，那这个会就很难持久，因为谁都不敢批借款，怕担责任。大家绑在一起，风险小了，胆子才能大一点，才真的能帮到需要的人。而且，这种情况我们尽量通过严格审核和担保来避免。”

关于“利润分成”，古民更加谨慎：

“至于好处……首先，大家自愿放进去的钱，我们打算给一点很低的‘补偿’，比如一年给1%的利息，意思一下，肯定跑不赢通胀，主要是感谢大家把钱放在这里支持周转。这笔利息从管理费里出。”

“其次，如果运行得好，管理费扣除基本开销（比如打印、账本）和补充风险准备金后，还有结余，这部分‘利润’，我们打算大部分（比如80%）继续滚进风险准备金，让池子更厚