，只要把这个群体抓住也一样可以赚得钵满盆肥，但是世纪风华仍然希望能够真正立足美国和澳洲本土，成为实现本土化的房地产企业，所以就目前来说，这个目标依然任重道远。

“嗯，这么短时间内能取得如此成绩也难能可贵了，不过好像距离萧劲风他们的目标还远啊。”陆为民也附和了一句。

“嗯，先打好基础，在每一个项目上做到完美，然后才能说本土化的问题。”甄婕点点头，“我倒是觉得这个开头很好，不要强求一下子就能做到最好，跨国企业进入我们中国一样会遭遇水土不服，不也都是要花十年二十年才慢慢适应么？世纪风华也避免不了，只要坚持这个目标，我觉得是可以做到的。”

实际上陆为民也对世纪风华的进展很满意了，能够成功走出去，不再完全依赖于国内市场，而且从二三线市场成功抽身，这其实就已经成功了。

世纪风华不是万科、保利，也不是万达、恒大，本身就是走精品化、高端化的方向，商业地产上的动作也是明确了做一个大获成功一个的目标，否则宁肯不做，所以三线城市和四线城市基本不涉足，现在集中资源深耕一线和部分二线城市，兼而涉足海外，这就是世纪风华的战略方向，不宜在一味四处扩张了。

“那食品饮料这一块情况怎么样？”陆为民转而问道。

“不太乐观，但还能维持。”甄婕想了一下才回答道：“经济下行对快消品这一块影响不是很大，但是本身这个行业的竞争就很强，而且经常是乱拳打死老师傅，你觉得你很强，没准儿冒出来一个新生力量就能改变市场格局，健力宝当年错过了最佳发展时期，所以勉力维持到现在这个局面算不错了。”

陆为民也知道这一块本身就是红海，竞争十分激烈，健力宝品牌影响力还可以，但是拓展新市场的难度很大，当然，别人要攻占健力宝固有市场也不易，所以就是一个短兵相接的鏖战局面，利润率却被不断拉低，这是所有快消品企业的最大感受，能维持生存下去就是胜利。

甄婕