自己当前可以做的就是弥补以前国际党际交往中本国做法中的一些缺陷，同时也包括走出去的国企民企与当事国之间的经济往来中的一些感情培养。

在这一点上陆为民觉得日本的做法尤其值得学习借鉴，日本人在二战战败之后，除了凭借自身经济实力外，能够在东南亚/中亚/非洲/南美这些地方迅速打开市场，并获得很好的评价，固然有其在开拓培养市场上的精耕细作，但是一个重要因素还是他们很善于在前期的感情联系和培养，除了与所在国政府官方的交往之外，他们尤其擅长与当地民间和地方组织的合作，通过文化/教育/公益这种投入不大但是渗透性极强的小规模多批次的动作来赢取民心，树立自身的正面形象。

相比之下中国通过援建所在国的大型基础设施以及一些大型场馆政府大楼，不但投入巨大，却得不到当地老百姓的理解支持，在陆为民看来这种方式的确值得好好研究斟酌。

当然这一切还只是一个初步构想，泱泱大国，关乎全局，很多问题也需要考虑周全，自己的一些观点想法固然借鉴了前世记忆中的一些东西，但是在当时的环境下，国内高层也一样要平衡考虑。

比如像现在的缅甸国内局面，如果贸然向民盟发出太过于明显的积极信号，缅甸军方以及军方支持的巩发党会怎么想？现在密松电站还处于引而未发阶段，如果这个时候发出不合适的信号，也许军方就会直接掐断这个可能，同样莱比塘铜矿项目虽然加拿大方面已经放弃，但是中国尚未接手，这里边也还有很多工作要做，同样也需要深入浅出的分析这里边的风险利弊，才敢做出结论。

不过有些工作建议自己倒是可以预先提一提，哪怕是一个引子，也算是有了一个自己思路方向，中央政研室那边也好，中联部这边也好，总得要有自己的一些思路观点，你才能引起人家的注意，一个太过平庸的人注定是无法在这些部门出头的。

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