务，和央属某个企业可能会合作，各京里某家外企或者外资银行有业务开展，又或者可能在铁路、交通上有往来，那么你该怎么做就不需要我交了吧？……”

沙正阳笑吟吟的话语却让一干在驻京办干了多年的老人们都为之汗颜。

工作还应当该这么做？

之前这些人虽然也在经营各种关系，但是却从未想过要和公司的发展走势结合起来研究分析，更多的都是接到安排了才来琢磨如何联络协调。

如果有这层人脉关系当然好，没有，才临时来想办法疏通和转折联系，这种被动接招的方式看起来在这位沙总眼中大概就是很不合格了。

“第三，你还需要研究我们企业原来和现在的业务和哪些部门单位在合作，你不能觉得某一项工作好像已经进入正轨了，和我们驻京办关系不大了，那就不闻不问了，作为企业后续的接洽一样很重要，相应的，你驻京办在做好各类紧要工作前提下，依然需要把这些关系维护好，一旦需要你就能马上派上用场，……”

沙正阳的话汩汩而出，如风行水上，虽然只是一些大框架指向，但是却给很多人不少点拨启迪。

不要以为你是老搞这一行的了，但如果你不能迅速适应形势，那么你一样会落伍，会被淘汰。

“……，我这个外行来指点在座的内行，本来不太合适，但我看了当下驻京办的精气神状态，如鲠在喉，不吐不快，所以王主任希望我来从集团公司角度来对驻京办提一些工作上的要求和建议时，我也就答应了。”

到最后，沙正阳将身体向后一仰，语气也变得轻松许多，“我知道在座诸位都对集团公司组建以后驻京办的未来有些迷茫和困惑，因为集团公司虽然已经在名义上把驻京办统合起来了，但实质上仍然在按照原有模式进行，这肯定不可能持久，很快就应该要有实质性的改变，那么驻京办肯定会有整合和裁汰，可谁该走，谁该留，谁该升，谁该降？”

“我想其实这个问题很简单，一切以工作业绩为导向和评比标准，近几年乃至从现在到未